在公司“聚焦主責主業 提升專業能力”演講比賽中，建筑設計二院青年設計師權韜憑借描繪結合“低空經濟”打造的科技感住宅的精彩演講斬獲桂冠。這不僅是對前沿的暢想，更是該團隊眾多科技感十足設計作品的真實映照。他們的故事，生動展現了黨建引領下，青年力量奔涌、經營智慧沉淀與市場銳氣開拓的實踐。

建筑設計二院黨支部書記、院長高和平是團隊的領航者。他帶領支部嚴格落實“三會一課”等制度，將理論學習轉化為發展動能。組織委員鄭世華是項目高效運行的保障者，推動部門精細化管理融入項目全流程，嚴控工期、質量與成本。紀檢委員王剛嚴監督、守底線，是部門廉潔風險防控的忠誠衛士。面對行業轉型，團隊精準錨定“城市更新”“低碳建筑”“智慧園區”等國家戰略方向，以設計牽頭的EPC總承包為突破口，2025年上半年新簽合同額實現同比6倍增長，提前完成全年目標。這正是黨支部將“高質量發展”要求深度融入中心工作的成效體現。

青年是團隊創新的生力軍和攻堅克難的突擊隊。權韜帶領青年團隊深入研究AI輔助設計，使部分重復工作耗時減半，年均節省成本超10萬元，樹立了數字化轉型標桿。在競爭激烈的四川省第一屆“好房子”設計競賽中，他與團隊通力合作，創新融入“低空經濟”理念，其“天府之國，天空之城”方案從150余件作品中脫穎而出榮獲三等獎，展現了探索未來人居的扎實能力。副總工程師張杉在疫情防控關鍵時刻挺身而出，高效完成方艙醫院設計，體現了責任擔當。結構設計師梁飛虎勇闖礦山、復雜結構項目技術難關，彰顯“青年鐵軍”本色。團隊在項目實戰中持續鍛造青年復合型人才。

面對市場競爭，團隊堅定選擇“技術破局”而非“價格戰”。建筑創作研究中心主任李銳引領方案團隊，將AI、BIM等新技術深度應用于設計。在廣元南河商業綜合體項目中，其“產業策劃+空間設計”一體化方案成功中標，印證了“技術創新是競爭制勝法寶”。技術標尖兵陸迪精心編制標書，成為叩開市場的利器。

團隊在重大項目上持續發力，副總建筑師陳英吉統籌設計的五糧液李莊國際健康管理中心EPC項目，定位“體檢、診療、康養一體”及“休閑+旅游”模式，是補齊民生短板、建設“幸福宜賓”的關鍵項目。副總工程師鮮強牽頭管理的綿陽科技物流園食品產業園配套項目，充分發揮設計牽頭優勢，打造集冷鏈、加工、倉儲于一體的現代化園區，有力推動了產業鏈式集聚和區域經濟升級。辦公室主任羅雄優化資金與成本管控，為項目經營提供了堅實后盾。

市場開拓的深度在于建立信任與延伸價值。德陽高新區清潔能源項目是典型案例：當業主戰略調整需推翻方案時，團隊并未退縮。高和平敏銳洞察業主深層需求，指出“配合是走進決策核心的通道”。團隊化被動為主動，全力配合修改，最終贏得高度信任并獲得“二次經營”機會，成功實現了從單純圖紙交付向參與決策、創造更高價值鏈的躍升。

團隊更以改革勇氣內部挖潛，降低“奢華效果圖”等成本50%，將節省費用反哺技術人才；優化人才結構，建立“多勞多得，優績優酬”機制，讓價值創造者獲得應有回報，激發內生動力。

從暢想的科技感住宅，到省級競賽獲獎的“好房子”；從奮戰方艙的燈火，到項目破局中標的智慧；從德陽案例的服務躍升，到內部的銳意改革……建筑設計二院的故事，是黨建領航下，一群設計師用專業、智慧與汗水奮力勾勒的“未來已來”圖景。