在公司“聚焦主責主業(yè) 提升專業(yè)能力”演講比賽中，建筑設計二院青年設計師權韜憑借描繪結合“低空經(jīng)濟”打造的科技感住宅的精彩演講斬獲桂冠。這不僅是對前沿的暢想，更是該團隊眾多科技感十足設計作品的真實映照。他們的故事，生動展現(xiàn)了黨建引領下，青年力量奔涌、經(jīng)營智慧沉淀與市場銳氣開拓的實踐。

建筑設計二院黨支部書記、院長高和平是團隊的領航者。他帶領支部嚴格落實“三會一課”等制度，將理論學習轉化為發(fā)展動能。組織委員鄭世華是項目高效運行的保障者，推動部門精細化管理融入項目全流程，嚴控工期、質(zhì)量與成本。紀檢委員王剛嚴監(jiān)督、守底線，是部門廉潔風險防控的忠誠衛(wèi)士。面對行業(yè)轉型，團隊精準錨定“城市更新”“低碳建筑”“智慧園區(qū)”等國家戰(zhàn)略方向，以設計牽頭的EPC總承包為突破口，2025年上半年新簽合同額實現(xiàn)同比6倍增長，提前完成全年目標。這正是黨支部將“高質(zhì)量發(fā)展”要求深度融入中心工作的成效體現(xiàn)。

青年是團隊創(chuàng)新的生力軍和攻堅克難的突擊隊。權韜帶領青年團隊深入研究AI輔助設計，使部分重復工作耗時減半，年均節(jié)省成本超10萬元，樹立了數(shù)字化轉型標桿。在競爭激烈的四川省第一屆“好房子”設計競賽中，他與團隊通力合作，創(chuàng)新融入“低空經(jīng)濟”理念，其“天府之國，天空之城”方案從150余件作品中脫穎而出榮獲三等獎，展現(xiàn)了探索未來人居的扎實能力。副總工程師張杉在疫情防控關鍵時刻挺身而出，高效完成方艙醫(yī)院設計，體現(xiàn)了責任擔當。結構設計師梁飛虎勇闖礦山、復雜結構項目技術難關，彰顯“青年鐵軍”本色。團隊在項目實戰(zhàn)中持續(xù)鍛造青年復合型人才。

面對市場競爭，團隊堅定選擇“技術破局”而非“價格戰(zhàn)”。建筑創(chuàng)作研究中心主任李銳引領方案團隊，將AI、BIM等新技術深度應用于設計。在廣元南河商業(yè)綜合體項目中，其“產(chǎn)業(yè)策劃+空間設計”一體化方案成功中標，印證了“技術創(chuàng)新是競爭制勝法寶”。技術標尖兵陸迪精心編制標書，成為叩開市場的利器。

團隊在重大項目上持續(xù)發(fā)力，副總建筑師陳英吉統(tǒng)籌設計的五糧液李莊國際健康管理中心EPC項目，定位“體檢、診療、康養(yǎng)一體”及“休閑+旅游”模式，是補齊民生短板、建設“幸福宜賓”的關鍵項目。副總工程師鮮強牽頭管理的綿陽科技物流園食品產(chǎn)業(yè)園配套項目，充分發(fā)揮設計牽頭優(yōu)勢，打造集冷鏈、加工、倉儲于一體的現(xiàn)代化園區(qū)，有力推動了產(chǎn)業(yè)鏈式集聚和區(qū)域經(jīng)濟升級。辦公室主任羅雄優(yōu)化資金與成本管控，為項目經(jīng)營提供了堅實后盾。

市場開拓的深度在于建立信任與延伸價值。德陽高新區(qū)清潔能源項目是典型案例：當業(yè)主戰(zhàn)略調(diào)整需推翻方案時，團隊并未退縮。高和平敏銳洞察業(yè)主深層需求，指出“配合是走進決策核心的通道”。團隊化被動為主動，全力配合修改，最終贏得高度信任并獲得“二次經(jīng)營”機會，成功實現(xiàn)了從單純圖紙交付向參與決策、創(chuàng)造更高價值鏈的躍升。

團隊更以改革勇氣內(nèi)部挖潛，降低“奢華效果圖”等成本50%，將節(jié)省費用反哺技術人才；優(yōu)化人才結構，建立“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”機制，讓價值創(chuàng)造者獲得應有回報，激發(fā)內(nèi)生動力。

從暢想的科技感住宅，到省級競賽獲獎的“好房子”；從奮戰(zhàn)方艙的燈火，到項目破局中標的智慧；從德陽案例的服務躍升，到內(nèi)部的銳意改革……建筑設計二院的故事，是黨建領航下，一群設計師用專業(yè)、智慧與汗水奮力勾勒的“未來已來”圖景。